1月20日，中国种子集团有限公司（以下简称“中种集团”）水稻业务部召开2017年度工作会议。会议贯彻中种集团2017年度工作会议“上下同欲、涅槃重生”的主题，以“协同、联动、优化、简化”为切入点，总结2016年业务情况，部署2017年重点工作。

会上，中种集团副总经理杨毅对水稻业务部2016年整体表现及各经营单位业绩进行了点评，并按区域对经营单位的盈利能力进行了分析。根据公司提出的水稻业务“整编战略”和“协调联动，高效运转”的管理思路，杨毅从品种获取、TD/MD建设、产品营销、生产统筹、产销存联动、退货管理等方面部署了2017年重点工作。

会议结合中种集团年度工作会议战略研讨成果，围绕“抓品种、强营销、强生产”三个专项主题，开展业务讨论。为理清思路，让决策贴近一线、符合需求、发挥实效，会议安排了与经营单位的一对一研讨，对经营单位的优势、问题及未来发展方向进行了汇报和梳理。

会后水稻业务部即着手落实好各方面具体工作：TD测试方面，做好品种收集、队伍建设和品种试验准备工作；营销方面，根据农业事业部资源整合思路，在提交渠道信息和明年整体营销方案的基础上，做好种肥药协同联动和渠道共享工作；生产上，根据市场行情做好今年生产品种、面积的滚动修订工作。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”，2017年水稻业务将立足于现代农业发展趋势，立足于中化农业协同优势，同心同德，真抓实干，背水一战，为中种集团的美好明天奋力拼搏！